兴城泳装40年蝶变史：从渤海之滨到全球浪潮的产业传奇

　　在渤海之滨、辽东湾畔，一座常住人口不足50万的海滨小城——兴城，凭借着对“一尺布”的极致雕琢，书写了中国县域经济的传奇篇章。全球每卖出4件泳装，就有1件产自这里。从家庭作坊到全球供应链的核心枢纽和年产值150亿元的产业集群，从沙滩叫卖到跨境全球，从代工贴牌到品牌出海，兴城泳装历经40年淬炼，完成了从“中国制造”到“全球时尚”的华丽转身。 

　　一、萌芽与起步：家庭作坊里的创业星火（1980年-2000年） 

　　20世纪80年代初，随着滨海旅游业兴起，五彩斑斓的泳衣出现在兴城海滩。第一代创业者敏锐捕捉到商机，用一台缝纫机、几卷弹力布开启了产业征程。1986年，刘氏三姐妹在兴城南关胡同创立了首个泳装企业——远航泳衣厂，生产标志性的“泡泡纱泳衣” 。这种泳衣以弹力芯支撑简单款式，成为当时海滨浴场的爆款。与此同时，王宝兰、刘雪艳等体制内干部毅然“下海”，引入现代企业管理模式，推动产业从零散作坊向工厂化生产过渡。 

　　这一时期的兴城泳装以“代工+批发”为主，产品从兴城海滨起步，通过北戴河、青岛等旅游城市的批发市场辐射全国。尽管利润微薄，但“家家有缝纫机、户户做泳衣”的生产生态初步形成，为后续发展奠定了坚实的产业基础。 

　　二、规模化与集群化：从代工到自主品牌的跨越（2000年-2010年） 

　　进入21世纪，兴城泳装迎来黄金发展期，二代人开始接力。2002年，张东元在小作坊基础上创立斯达威集团，通过并购美国INGEAR公司获得“花花公子”等品牌特许经营权，开启国际化之路 。与此同时，德容集团推出“蝶姿”“波尼士”等自主品牌，通过“蝶姿杯”设计大赛和模特大赛提升品牌影响力。王娜也开始接过了家族产业的传承，初创英华制衣集团，开启了“范德安”品牌的征程。 

　　地方政府适时引导产业集聚，建设泳装产业园、完善基础设施。至2010年，兴城已形成800多家生产企业、100多家配套企业的产业链，年产泳装接近1亿件。2011年，首届中国（葫芦岛·兴城）国际泳装博览会开幕，成为产业走向全球的重要窗口。 

　　这一阶段，兴城泳装完成了从“代工制造”到“品牌创造”的蜕变。80%的企业拥有自主品牌，蝶姿、波尼士等20多个商标在欧美成功注册。依托辽西走廊的区位优势和传统缝纫技艺，兴城逐步形成“农户+工坊+外贸”的产业网络，成为中国三大泳装基地之一。 

　　三、数字化与智能化：产业升级的新浪潮（2010年-2024年） 

　　随着互联网时代的到来，兴城泳装搭上电商快车。自小桃泳衣开办第一家淘宝网店开始，兴城人开的泳装网店如雨后春笋般迅速占领了淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音等国内各大电商平台。另外，2012年后的10多年里，随着跨境电商平台的兴起，兴城泳装通过亚马逊、希音、博望、环球、temu、tk等渠道直达全球消费者。数据显示，在国内电商和跨境电商的催动下，截止到2024年，兴城泳装生产企业已达1300多家，配套企业300多家，中国泳装电商销售中80%从兴城出货，当地网店发展到4万家，覆盖亚马逊、希音、TEMU、TK等各大平台，已稳稳占据国内市场份额的40%，国际市场份额的25%以上，从事泳装生产、配套行业及网店销售等相关行业的从业人员达16人，占全市人口的三分之一。企业负责人陈志强、田澍、刘卓、林祖光等年轻一代也已成功接过了家族衣钵，将跨境电商与传统外贸结合，产品远销欧美140多个国家 。 

　　与此同时，随着我国制造业数字化的迅猛发展，智能化转型成为产业升级的核心驱动力。自动铺布机、自动裁床、自动印花机等先进设备被广泛应用，自动铺布机精准延展面料，激光裁床误差不超过0.1毫米，数码印花实现“按需生产”，部分企业还实现了泳装全流程管理。在斯达威产业园已引入VR远程验场、区块链订单分配系统，212家企业接入兴标壹二级节点，实现了大量泳装产品的溯源，构建起的“数字大脑”实现了全球协作。3.3万台（套）生产设备中，有30%以上采用了先进的进口设备，规上泳装企业使用数字裁床、铺布机、数码印花等设备达到90%以上。AI人工智能设计应用软件更是颠覆传统模式，2024年，子玉服饰等300多家企业利用AI设计软件，将新品开发周期从20天缩短至1分钟，设计师只要输入关键词即可生成400款设计，不仅将效率提升百倍，为每家企业年节省成本30余万元。更是让企业实现了“小单快反”的柔性生产。 

　　智能化转型不仅提高了生产效率，还提升了产品质量。智能设备的广泛应用，使得泳装生产更加精准、高效，产品的次品率大幅降低。同时，智能化生产还能实现小批量、多品种的生产模式，更好地满足市场需求。这种变革带来质量跃升。兴城泳装不仅通过ISO9001、BSCI等国际认证，更成为工信部“数字三品”典型案例。  

　　四、全球化与多元化：从制造到创造的再出发（2025年起） 

　　面对全球产业竞争，兴城泳装开启“全球化2.0”战略。截至2025年6月，已并购7家海外研发企业，在33个国家建设海外仓，17个海外仓投入运营，形成“设计-生产-销售”的全球网络。企业通过大数据分析消费偏好，定向孵化细分品牌：针对南美市场开发防晒功能泳装，为欧洲客户定制环保可降解面料。 

　　产业生态的深度重构同步展开。政府每年投入300余万元举办泳博会，吸引30多个国家几百名客商参展采购。“兴城泳装”区域品牌价值达96.99亿元，成为辽宁品牌建设的标杆。与此同时，产业跨界融合加速：与冰雪经济结合开发温泉泳衣，与国潮文化联名推出汉服元素泳装，拓展运动、度假等多元场景。 

　　五、挑战与未来：踏浪前行的产业新图景 

　　尽管成就斐然，兴城泳装仍面临挑战：原材料价格波动、劳动力成本上升、国际贸易摩擦等问题亟待破解。为此，在兴城市政府的大力推动下，泳装产业正从三个方面破局：一是技术攻坚，开发智能穿戴、环保纤维等新材料，抢占功能性泳装高地；二是人才培育，与高校共建实训基地，培养复合型设计与管理人才；三是生态优化，通过区块链技术实现全球订单智能分配，推动中小厂商产能共享。